De ontwikkeling van competenties in uw bedrijf is belangrijk. Zeker wanneer u het juiste talent wilt behouden en aantrekken. Maar hoe managet u het talent binnen uw organisatie? Hoeveel tijd spendeert u aan het managen van cashflow? En wat met talent flow?

De arbeidsmarkt verandert: talent wordt schaarser en de verwachte competenties liggen hoger. 'De competentiemanager' schept een duidelijk beeld van welke talenten uw organisatie nodig heeft om succesvol te zijn. Het daagt de HR-manager uit om de handschoen op te nemen en de CEO te overtuigen van de meerwaarde van een strategisch competentie- en talentmanagement.

Een interactief schema over de wisselwerking tussen CEO en HR vormt de leidraad doorheen het boek. U maakt kennis met een vernieuwende managementstrategie met een duidelijke focus op competentieontwikkeling. 'De competentiemanager' toont bedrijven hoe ze het verschil kunnen maken door te investeren in de ontwikkeling van medewerkers en in de competenties die ze al hebben.